正确的答案不是选择,而是创造。

Business Producer

HAJIME MATSUMOTO

松本 創

経歴

・京都大学工学部毕业后,2019年入职。
・从入职的第一年开始,就一直担任应届毕业生的招聘面试官,在经过负责担当了1000多人的选拔后,就任负责内定人员的教育主管工作。
・目前,担任应届毕业生招聘组的组长,参与招聘的战略规划及团队管理。

是什么促使你加入该公司?

因为它看似艰难,反而激起了我的挑战之心。
当我在进行就职活动的时候,回首人生往事,我好像领悟到了什么。
那就是,当人生中被迫做出决断时,自己自然而然地选择了挑战困难的一方。

直到现在,我仍然清晰地记得Vision Consulting面试官对我讲的话。
商业总监是一项极其艰难的工作,没有点儿破釜沉舟的决心,是很难胜任的。即便这样,你还愿意下决心进公司进行挑战吗?

那时,自己直觉地回答“是”。所以能进入Vision Consulting公司,实属我人生一大幸事。

你目前做的是什么工作?

目前,作为应届毕业生招聘组的组长,正在参与对肩负着Vision Consulting未来的应届毕业生的全盘(战略、战术和战斗的)采用工作。

1. 战略
Vision Consulting为成为世界领先的企业,我们应该首先决定采用什么样的人才以及雇佣多少人。
能够带领公司不断飞跃的管理者,在决定公司的目标之前,最优先考虑的应该是“与谁一起工作”。
根据这一原则,我们制定出了招聘条件及要求,并设定了招聘目标。

2. 战术
为实现上述战略目标,我们将研究出最行之有效的方法。
考虑并实施选择招聘渠道、招聘营销、招聘流程设计以及运营改进等工作。
并对上述每项工作,我们面对数字并重复假设验证。

3. 战斗
最后,我们进行了为实现上述战术的招聘面试和决定合格与否的评估。
这是作为招聘人员最有价值的工作。
此外,我们还将全部精力投入到教育培训团队的成员,以期待他们取得更大的成就。

Vision Consulting的优势是什么?

彻底贯彻经营原理原则的方针。
所谓的“原理原则“实际上也并非是那么复杂的事情,比如:“做理所当然的事情”,“谦虚”,“毫不懈怠的日常积累”。
然而,只有为数不多的公司能够彻底做到这些。因此,这也成了衡量和区别公司成败的关键。
坚持“原理原则“也成为了激发员工的动力,并推动了公司的发展。

对于潜在的参赛者

现在,一些正在找工作或打算换工作的人,可能想知道哪种选择对自己的人生是最正确的选择,或许还在犹豫,苦思冥想。
但是,答案的正确与否,还是决定在你选择后的行上。
在Vision Consulting有帮助您做出正确选择的同事和环境。
我就是凭着自己的直觉,做出了正确选择的见证人。
衷心期待着您的到来。