基幹業務改善およびシステム導入支援
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案件概要プラント事業における業務改革・基幹システム刷新プロジェクト 業務プロセス標準化およびシステム再構築 大口案件受注に向けた体制強化
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ご支援先
大手プラント建設会社
ご支援内容
現行業務の可視化および課題分析
新業務プロセスの設計および標準化支援
要件定義~リリースまでの開発推進支援
ユーザー・ベンダ間の調整および合意形成
業務移行および定着支援
経営層への報告および全社改善推進支援 -
概要
- 海外市場拡大に伴い大規模案件の重要性が増加
- レガシー業務・システムにより生産性が低下
- 業務の属人化により効率化・標準化が困難
- コスト構造の不透明さが経営判断の障壁
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活動内容
- 属人化業務の可視化および課題抽出
- 業務標準化に向けた施策立案および検証
- 実務ユーザーとの協議・合意形成の推進
- 要件定義からリリースまでの開発支援
- ユーザー・ベンダ間の折衝および調整
- 新業務プロセス・システムの移行支援
- 経営層への定期報告および意思決定支援
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実績
- 属人化を排除した業務標準化により生産性を向上
- 多様な海外案件に対応可能な業務基盤を構築
- 業務効率化により大規模案件対応力を強化
- 基幹システム刷新によりデータ蓄積・活用基盤を確立
- データ活用による品質向上施策の立案を実現
- 受注競争力の強化および事業拡大に貢献