Case Study

成功事例

新規事業創出に伴う事業性評価支援

  • 案件概要
    1兆円規模の経済圏構築に向けた事業戦略・投資判断支援プロジェクト 既存事業および新規事業を対象とした事業性評価および投資優先順位付けを実施 経営層の意思決定を支援するための分析・提案・モニタリングを推進
  • ご支援先

    大手製造業

    ご支援内容

    既存・新規事業の事業性評価(計35事業)
    投資優先順位付けおよびポートフォリオ最適化支援
    新規事業企画のブラッシュアップ支援
    スケールシナリオ策定および課題解決支援
    月次・四半期モニタリングおよび報告支援
    ステアリングコミッティ向け資料作成および提案
  • 概要
    • 経営目標として1兆円規模の独自経済圏構築が掲げられた
    • 年間100億円規模の投資判断において高精度な事業評価が求められた
    • 既存20事業および新規15事業の計35事業を対象に、横断的な評価と継続的モニタリングが必要とされた
  • 活動内容
    • 新規事業提案の整理および事業計画資料の分析による課題仮説の構築
    • 事業性評価を通じた重要テーマの選定および優先順位付け
    • 各事業における課題の深掘りおよび解決策の立案・推進支援
    • スケールに向けたシナリオ策定および実行状況の管理
    • 月次・四半期での実績モニタリングおよび報告資料作成
    • 報告会議のファシリテートおよびステアリングコミッティへの提案支援
  • 実績
    • 1兆円規模の事業戦略における投資判断の高度化に貢献
    • 新規事業創出および既存事業の選択と集中を実現
    • 投資資金の最適配分および不採算事業の見直しに寄与
    • 事業横断での意思決定プロセスおよび推進体制の構築を支援
    • ステアリングコミッティにおける意思決定材料の整備および提案を実現