INTERVIEW – New Graduate04
正解は選ぶのではなく、創るもの
ビジネスプロデューサー
松本 創 HAJIME MATSUMOTO
経歴
・入社1年目より、新卒採用面接官として1000名以上の選考を担当後、内定者教育責任者に就任。
・現在、新卒採用グループ長として採用戦略立案及びチームマネジメントを推進。
入社した動機は何ですか？入社した動機は何ですか？
最も難しそうで、心躍ったからです。
私は就職活動をしていた頃、これまでの人生を振り返って気づいたことがあります。
それは人生で決断を迫られた時、自然と困難な方を選んできたということです。
そんな中、ビジョン・コンサルティングの面接官に言われたことを今でも鮮明に覚えています。
『ビジネスプロデューサーは極めて難しい。生半可な気持ちでは到底務まらない。それでも入社する覚悟はあるか？』
その時、直感的に「はい」と即答し、ビジョン・コンサルティングに巡り合えたことは私の人生の中での幸運でした。
現在どんな仕事をしていますか？現在どんな仕事をしていますか？
現在は新卒採用グループ長として、
ビジョン・コンサルティングの未来を担う新卒の採用全般「戦略・戦術・戦闘」に携わっています。
1. 戦略
ビジョン・コンサルティングが世界一の企業に飛躍するため、「どんな人を何名採用すべきか」を決めていきます。
偉大な企業への飛躍をもたらした経営者は、企業の目的地を決める前に『まず誰と働くか』を最優先に考えます。
この原理原則に則り、採用要件定義、採用目標設定を行っています。
2. 戦術
上述の戦略を実現するための手法を検討していきます。
採用チャネル選定、採用マーケティング、選考プロセス設計、オペレーション改善等を検討・実行します。
各手法ごとに、数字と向き合い、仮説検証を繰り返しています。
3. 戦闘
最後に、戦術を実現するため採用面接、合否評価を実施しています。これは、採用担当者として最も価値ある業務です。
また、チームメンバーがより成果を上げられるよう教育にも全身全霊で臨んでおります。
ビジョン・コンサルティングの強みは何ですか？ビジョン・コンサルティングの強みは何ですか？
経営の原理原則を「徹底」している姿勢です。
原理原則とは、例えば”当たり前のことを当たり前に行う””謙虚である””日々の積み重ねを怠らない”等、簡単に聞こえることばかりです。
しかし、それらを徹底できる企業は一握りであり、企業の成否を分ける唯一のポイントです。
この原理原則を徹底していることが社員の原動力となり、会社の成長につながっています。
これからエントリーする方へ向けて これからエントリーする方へ向けて
現在、就職・転職活動をされている方の中にはどの選択が自分の人生にとって正解なのか、思い悩んでいる方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、正解か不正解かは、選択した後のあなたの行動が握っています。
ビジョン・コンサルティングにはあなたの選択を正解に導く仲間と環境があります。
直感で決断し、自分の選択を正解にできた私がなによりの証人です。
あなたとお話しできることを心待ちにしています。
