DXや戦略、AI、PJマネジメントなどのコンサルならビジョン・コンサルティングへ。

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このようなご相談を
よくいただきます

似たお悩みがございませんか？

DXがうまくいかない…
AI導入がPoCから進まない…
部署間の合意形成が難航しPJが進まない…
ブラックボックスでナレッジがたまらない…
PM/PMO人材不足から具体検討が進まない…
高度なセキュリティ戦略を描ける人材がいない…

デジタルやマネジメントに強みを持つ

私たち課題解決の
プロフェッショナルに

すべてお任せください

社員の一員として
共に現場で行動し、

最適解を必ず見つけだします

※1人〜でもご支援可能です

社員代替伴走
3つの特徴

あなたの企業の成長に誰よりもこだわり、デジタル戦略から実行まで社員の一員となって泥臭くプロジェクトを推進します。

サービスの違い

優位性/アプローチの違い

一般的なサービス

外部アドバイザリー型

レガシーコンサルティング

外部視点での戦略立案が中心。実行フェーズの責任や
現場との意識共有において乖離が生じやすい構造。
営業とデリバリー（実行）を兼務する体制。顧客の
課題解決よりも追加提案活動が優先される傾向が強い。
業界やソリューション別の組織編制。フェーズごとに
担当者が交代するため、情報共有コストが発生。
外部委託の弊害として、支援終了後にノウハウが
ブラックボックス化し、自社組織強化に繋がりにくい。
外部パートナーへの再委託を多用。支援品質の
バラつきや責任所在の不明確化を招く懸念がある。

ビジョン・コンサルティングのサービス

社員代替・伴走支援型

ニュータイプコンサルティング

内側から、チームの一員・主体者としてプロジェクトを牽引。専門領域＋PM/PMOのプロが伴走
コンサルタントに営業KPIなし。
評価指標が顧客評価中心で顧客の課題解決に集中
ワンテーブルによるワンストップ支援でフェーズの切れ目に強く、ビジネス/デジタルの繋ぎ込みが得意
不足ケーパビリティを1名から社員代替として埋めるため、ベンダーロックイン解消と組織強化・内製化が目指せる
プロパー100%・1000名超のコンサルプールから安定したリソース供給により高いサービス品質を実現

Reason for choosing

選ばれる理由

3つの特徴

営業KPIの無い真の
顧客志向

コンサルタントに営業ノルマを課さない独自体制を構築。追加契約の獲得を目的とした提案ではなく、お客様の事業成長に直結する課題解決のみに注力する。現場の温度感に寄り添い、真に必要な施策をフラットな視点で提示。

ブラックボックス化させない内製化志向

支援終了後もお客様の組織にノウハウが残るよう、徹底したチームビルディングと仕組み化を実施。外部依存を強めるのではなく、お客様自身が仕組みを運用・改善できる状態を目指す、持続可能な内製化を支援。

属人化を防ぐ
組織的な品質担保

個人のスキルに依存せず、プロジェクトの切り替え時もスムーズな情報連携を行う独自の標準化フレームワークを採用。外部パートナーに依存しすぎない組織的な体制により、一貫した高い支援品質を安定して提供。

Vision Careについて

外部委託に頼らない100%プロパー主義

国内最大規模の1,000名超のエキスパートが、100%プロパーだからこその安定と品質で、
あなたの企業のあらゆるデジタル課題に対応します。1人からでもご支援可能。

パートナー

加藤陽一

YOICHI KATO

外資系ファームパートナー職等を経て、業界問わず次世代テクノロジー領域を中心に、IT戦略、ITガバナンス、DX戦略に精通。AI・IoTソリューション活用の事業立ち上げも経験。元国際CIO学会常任理事。
社外取締役

小塚裕史

HIROSHI KOZUKA

NRI、マッキンゼー等を経て、金融・製造・通信・サービス業界を中心に、事業戦略、業務改革、IT戦略に精通。グローバルPJ経験を多数有する。著書に『デジタル・トランスフォーメーションの実際』。
パートナー

酒井敏宏

TOSHIHIRO SAKAI

NTTData海外グループ企業代表等を経て、新規事業立案/経営企画/M&A/ペイメント事業等に従事。国内外の市場動向を踏まえた戦略的提案で持続的な競争優位性を確立。
パートナー

矢澤隆弘

TAKAHIRO YAZAWA

ボストン大学でMBA取得。三井住友FG常務執行役員、SMBC日興証券専務執行役員を経て、資本市場/投資銀行分野の戦略立案を主導し、海外金融機関との提携、新規事業立ち上げを推進。
執行役員

柗本英二

EIJI MATSUMOTO

PwC等を経て、官公庁、金融、通信、小売、商社を中心に、戦略立案からIT等の実行支援まで幅広く従事。ITガバナンス、プロジェクトマネジメント強化、人材育成に精通。
執行役員

林健太郎

KENTARO HAYASHI

総合コンサルファーム等を経て、小売・メーカー・官公庁・情報通信業界を中心に、CRM領域支援、DX戦略の策定・推進に精通。DX戦略に基づく協業スキーム確立に向けた総合支援を経験。

圧倒的なコストパフォーマンス

理想論に終始せず、既存資産の最適化と新たな価値創出を並行して実現。
「コスト削減」と「攻めのDX」の両輪を回し、企業の収益構造そのものを強靭化する。

バリューアップ

DX戦略×AI×推進力

高ROI組織への変革支援

メガバンクにおける業務・組織改革。全社横断DX戦略の策定から、生成AIタスクフォースの企画、業務整理、PoC検証まで全域を主導。「ビジネスを創出する機動的な組織」への変革を実現。

コストダウン

コスト改革

年間15億の経費削減達成

大手商社における経費最適化プロジェクト。規定・業務プロセスの刷新およびシステム統廃合を断行。年間150億円まで膨張した経費から、15億円の削減を達成。

遅延回避/解消

リカバリマネジメント

赤字プロジェクトの正常化

大手事業会社の赤字プロジェクトを正常化。他社ベンダーに代わりクラッシング等の根本的リカバリ計画を策定。強力な推進マネジメントによりプロジェクトを立て直し、さらなる損失を回避。

認定サービス
FTランキング

受賞に裏付けられた確かなサービス品質で、
成果直結の伴走支援を提供する。

FTランキング2022-25

DX部門世界1位
テック&AIアワード2025

DX部門世界1位
SMBエクセレント企業賞2025

DXコン部門受賞

コンサルティングに関する
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Past achievements

これまでの実績

ご支援業界・ご支援領域

業界・領域を問わず、複数プロジェクトでの支援実績があります。

製造・流通・小売
金融
テクノロジー・メディア・通信
戦略・業務
デジタル
PM/PMO
AI
SI

国立精神・神経医療研究センター

言語/音声解析による発達障害の病態理解AI開発を支援

高精度話者分離 mp3音声からpyannote.audioによる話者分離を行い、その出力に対して形態素解析を適用することで、終助詞の出現頻度を自動集計。形態素解析で特徴抽出 Nanami Pragmatics Dashboard上でセッション×話者×指標をヒートマップとして可視化し、ASD特性との関連を直感的に確認できる環境を構築。

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地方観光推進/商店街連合

顧客体験をAIで自動化し、来訪者増、滞在・購買率を向上

PoCで体験完遂率 +16pt、平均滞在時間+28%、店舗回遊数1.6倍。問い合わせの一次応答を自動化、現場運用の属人化を解消。商店会クーポン連携により来店誘導と売上貢献を確認。

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輸入代理店サービス業

カスタマーサポート対応を自動化し、早期対応・工数削減・満足度向上を実現

顧客対応の先手化クレームリスクを事前に把握できる仕組みを構築し、迅速な対応が可能になった。社内運用の内製化・効率化非エンジニアでもモデル改善やアドバイス運用が可能となり、運用体制が安定・効率化した。

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食品メーカー

社内レポートをローカルSLMで生成し、SeleniumによるRPAでChatworksへ自動投稿

MacBook Air（8GB）でも実用：8B/4bit モデルでローカル生成が安定。ドライバ自動解決（Selenium Manager）で保守工数を抑制。フォールバックにより空投稿ゼロ運用を実現（短文検知で確実に代替生成）。安全テスト（当日を除外して kickstart）により、本番影響なく検証可能。

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